Как купить ноутбук?

Как купить ноутбук?

В своей статье я расскажу вам о том, как приобрести ноутбук , если до этого вы никогда его не покупали, или, как и на чем следует разумно сэкономить.

Сразу уточню, что это статья не для тех людей, которые гонятся за последними моделями ноутбуков с разного рода наворотами, порой не представляющих, зачем большинство из них нужно (что свидетельствует о том, что в финансовом плане у этих людей проблем точно нет) :)

Также, я не претендую на то, что мои приоритеты, мой выбор, мои потребности являются самыми оптимальными и подойдут всем и вам в частности. Моя цель - рассказать о том, как я выбираю тот или иной товар, а также поведать о выборе своего ноутбука .

Первое, на чем следует остановиться - это денежный вопрос, т.е. вы должны определиться с тем, сколько денег можете потратить на своего (в будущем) маленького рабочего друга - на ноутбук . Если и этот вопрос для вас открытый, то могу сразу открыть маленькую тайну: на тот момент, когда была написана статья, самый дешевый ноутбук стоил в районе 600 долларов. Еще хочу сделать одно уточнение: чем дольше вы будете определяться, тем, вероятней всего, стоимость будет меняться, и скорее всего в сторону увеличения (не из-за подорожания устройства, а из-за смены ваших приоритетов).

После того как вы определились с ценой, наступает второй момент, наиболее важный, где вам следует выбрать модель ноутбука . Целью этой статьи как раз и является помощь в построении алгоритма выбора ноутбука . Лично я подхожу к этому вопросу наиболее ответственно, и не важно, выбор это ноутбука , цифрового фотоаппарата или mp3 плеера.

Сразу хотелось бы отметить, что этот момент занимает больше всего времени, но при всем при этом, здесь вы начинаете понимать что зачем и для чего нужно в вашем маленьком друге. То есть, у вас начинает формироваться понимание потребностей в том или ином устройстве. И чем больше вы читаете, тем больше вы хотите (здесь срабатывает продуманная маркетинговая стратегия компаний, не зря же

Posted by admin

2четко определенный процесс

RUP создавался по методике, используемой при проектировании ПС. В частности, моделирование производилось с помощью Software Process Engineering Metamodel (SPEM) – стандарта моделирования процессов, основанного на UnifiedModeling Language (UML). У процесса есть два измерения:

Динамическая структура. Горизонтальное измерение представляет собой динамическую структуру или временное измерение процесса. Оно показывает, как процесс, выраженный в форме циклов, фаз, итераций и вех, развертывается в ходе жизненного цикла проекта.

Статическая структура. Вертикальное измерение представляет собой статическую структуру процесса. Оно описывает, как элементы процесса – задачи, дисциплины, артефакты и роли – логически группируются в дисциплины или рабочие процессы (workflows).

Динамическая структура RUP состоит из четырех фаз: Inception, Elaboration, Construction и Transition. Фазы могут подразделяться на итерации. Переход с фазы на фазу возможен только после выполнения задач фазы и представляет собой контрольную точку (milestone) процесса.

Статическая структура RUP состоит из дисциплин, в которые группируются работы, задачи, артефакты и роли. Для описания осмысленной последовательности выполнения работ и задач используются рабочие процессы. Они описывают кто, что, как и когда выполняет в процессе. В RUP входят 6 основных дисциплин:

  • Бизнес-моделирование (Business modeling);

  • Управление требованиями (Requirements);

  • Анализ и Проектирование (Analysis and Design);

  • Реализация (Implementation);

  • Тестирование (Test);

  • Развертывание (Deployment).

И три вспомогательные:

  • Управление проектом (Project management);

  • Управление изменениями (Change management);

  • Среда (Environment).

В отличие от каскадного подхода (<водопада>), в RUP все дисциплины выполняются практически во всех фазах жизненного цикла ПС. Однако, в зависимости от фазы, меняются текущие цели проекта и соотношение между объемами работ, соответствующих различным дисциплинам.

Так фаза Inception посвящена определению

Posted by admin