В своей статье я расскажу вам о том, как приобрести ноутбук , если до этого его не покупали, или, как и на чем следует разумно сэкономить.
Сразу уточню, что это статья не людей, которые гонятся за последними моделями ноутбуков с разного рода наворотами, порой не представляющих, зачем большинство (что свидетельствует о том, что в финансовом плане у этих людей проблем точно нет)
Также, я на то, что мои приоритеты, мой выбор, мои потребности являются самыми оптимальными и подойдут всем и частности. Моя цель - рассказать о том, как я выбираю тот или иной товар, а также выборе своего ноутбука .
Первое, на чем следует остановиться - это денежный вопрос, т.е. вы должны определиться сколько денег можете потратить на своего (в будущем) маленького рабочего друга - на ноутбук . Если для вас открытый, то могу сразу открыть маленькую тайну: на тот момент, когда была написана статья, стоил в районе 600 долларов. Еще хочу сделать одно уточнение: чем дольше вы будете определяться, тем, будет меняться, и скорее всего в сторону увеличения (не из-за подорожания устройства, а из-за смены ваших
После того как вы определились с ценой, наступает второй момент, наиболее важный, где вам следует выбрать модель ноутбука . как раз и является помощь в построении алгоритма выбора ноутбука . Лично я подхожу к этому ответственно, и не важно, выбор это ноутбука , цифрового фотоаппарата или mp3 плеера.
Сразу хотелось бы отметить, момент занимает больше всего времени, но при всем при этом, здесь вы начинаете понимать что зачем чего нужно в вашем маленьком друге. То есть, у вас начинает формироваться понимание потребностей в том И чем больше вы читаете, тем больше вы хотите (здесь срабатывает продуманная маркетинговая стратегия компаний, не
Для обеспечения инструментальной поддержки всех процессов жизненного цикла разработки и сопровождения ПС RUP рекомендует использование специализированных инструментальных
управление требованиями – IBM Rational RequisitePro;
визуальное моделирование и генерация объектного кода – IBM Rational Rose, IBM Rational
разработка – IBM Rational RapidDeveloper
конфигурационное управление – IBM Rational ClearCase;
управление изменениями – IBM Rational ClearQuest;
автоматизированное документирование – IBM
автоматизированное тестирование – IBM Rational TeamTest, IBM RationalTestFactory, IBM Rational Robot, IBM Rational PurifyPlus, IBM Rational SiteCheck SiteLoad.
Инструментальные средства IBM Rational интегрированы между собой, и обеспечивают наибольшую отдачу при их совместном использовании. Исходя IBM Rational объединяет различные инструментальные средства в ролевой набор инструментов – Suites. Каждый из наборов содержит направленные на комплексное решение одной из проектных задач:
Ролевой набор
Краткое описание
AnalystStudio
Законченное решение для аналитиков.
Включает средства проектирования. Предназначается бизнес-аналитиков и проектировщиков баз данных. Содержит все необходимое для построения управляемого проекта
DevelopmentStudio
Законченное решение для проектировщиков и
Содержит средства проектирования и тестирования для разработчиков. В состав набора может входить Rational Rose RealTime для создания 100% Содержит все необходимое для построения управляемого проекта
TestStudio
Законченное решение для тестирования приложений.
Предназначено для тестирования приложений и частично содержит средств проектирования
ContentStudi о
Законченное решение для проектировщиков и разработчиков интернет-приложений
Enterprise
Поддерживает все процессы жизненного цикла разработки ПС.
Обеспечьте максимально точное выполнение требований заказчиков
Как ни банально звучат эти слова, но жизнь учит нас повторять их снова: информационные системы разрабатываются для заказчиков и покупателей и вы должны максимально точно выполнять все их требований в форме сценариев использования и формирование тестов на основе этих сценариев позволят вам быстрее понять точнее их выполнить.
Сконцентрируйтесь на исполняемой программе
Главный результат, которого ждет от вас заказчик – работающая система. Поэтому модели не важны сами по себе. Они важны лишь настолько, насколько помогают создать работающую систему. И вы должны измерять именно этим.
Предположим, вы спроектировали реализацию 20 сценариев использования. Это хорошо, но нельзя исключать, вам придется перепроектировать половину из них. Зато если вы собрали систему, которая уже реализует 20 сценариев эти сценарии использования удовлетворяют заказчика, вы действительно выполнили эту часть работы.
Будьте готовы к изменениям с самого
Изменения – это очень хорошо для проекта. Вряд ли вы везде и всегда сможете найти оптимальное решение с изменения дают вам еще один шанс.
Но, чтобы так относиться к изменениям, вы должны подготовиться к ним. к каким последствиям приведет ваше изменение, определить процедуру принятия решений об изменениях и помнить, что изменения принимать не позже второй фазы. Изменения в бизнес логике – не позже третьей. А во время ограничиться сокращением границ проекта (разумеется, по согласованию с заказчиком).
Закладывайте основу исполнимой архитектуры как можно раньше
Архитектура новой из основных источников риска в проекте. Наличие стабильной, тщательно протестированной архитектуры – хороший базис для быстрого завершения проекта.
549 Comments