В своей статье я расскажу вам о том, как приобрести ноутбук , если до этого вы никогда его не покупали, или, как и на чем следует разумно сэкономить.

Сразу уточню, что это статья не для тех людей, которые гонятся за последними моделями ноутбуков с разного рода наворотами, порой не представляющих, зачем большинство из них нужно (что свидетельствует о том, что в финансовом плане у этих людей проблем точно нет)

Также, я не претендую на то, что мои приоритеты, мой выбор, мои потребности являются самыми оптимальными и подойдут всем и вам в частности. Моя цель - рассказать о том, как я выбираю тот или иной товар, а также поведать о выборе своего ноутбука .

Первое, на чем следует остановиться - это денежный вопрос, т.е. вы должны определиться с тем, сколько денег можете потратить на своего (в будущем) маленького рабочего друга - на ноутбук . Если и этот вопрос для вас открытый, то могу сразу открыть маленькую тайну: на тот момент, когда была написана статья, самый дешевый ноутбук стоил в районе 600 долларов. Еще хочу сделать одно уточнение: чем дольше вы будете определяться, тем, вероятней всего, стоимость будет меняться, и скорее всего в сторону увеличения (не из-за подорожания устройства, а из-за смены ваших приоритетов).

После того как вы определились с ценой, наступает второй момент, наиболее важный, где вам следует выбрать модель ноутбука . Целью этой статьи как раз и является помощь в построении алгоритма выбора ноутбука . Лично я подхожу к этому вопросу наиболее ответственно, и не важно, выбор это ноутбука , цифрового фотоаппарата или mp3 плеера.

Сразу хотелось бы отметить, что этот момент занимает больше всего времени, но при всем при этом, здесь вы начинаете понимать что зачем и для чего нужно в вашем маленьком друге. То есть, у вас начинает формироваться понимание потребностей в том или ином устройстве. И чем больше вы читаете, тем больше вы хотите (здесь срабатывает продуманная маркетинговая стратегия компаний, не зря же

Официальный анонс PSP Go состоялся в июне 2009 года на выставке E3. Генеральный директор Sony Computer Entertainment Каз Хирай сообщил, что консоль будет обладать сдвижным экраном с диагональю 3,8 дюйма. Объем встроенной флэш-памяти составит 16 гигабайт. Консоль лишится слота для дисков формата UMD. Все игры для PSP Go можно будет приобрести через специальный сетевой сервис. Также разработчики пообещали добавить поддержку Bluetooth.

Одновременно с началом продаж новой версии PSP компания Sony выпустила очередное системное обновление для этой консоли. Прошивка 6.10 позволяет подключать портативную игровую систему к компьютеру или мобильному телефону через Bluetooth и выходить при помощи этих устройств в интернет. Также в меню появился пункт "SensMe channels" - новое приложение, которое анализирует музыкальные файлы и сортирует их по определенным категориям.

Помимо этого журналисты Eurogamer сообщили, что к запуску PSP Go в сетевом сервисе PlayStation Store появятся 13 игр, создававшихся в рамках новой программы Minis. Это небольшие проекты (размер файла не превышает 100 мегабайт), которые распространяются по сниженным ценам. К концу года различные компании должны выпустить около 50 таких игр.

Новую модель портативной консоли можно будет приобрести не во всех торговых сетях. К примеру, в середине сентября представители голландской розничной сети Nedgame заявили, что они решили отказаться от продаж PSP Go. Они считают новую консоль слишком дорогой. К тому же, ритейлеры не смогут продавать игры на UMD, из-за чего потеряют существенную часть прибыли. Вместо PSP Go в Nedgame продолжат поддерживать старую модель PSP-3000.

В конце сентября представители Sony заявили, что геймеры не смогут переносить игры с дисков формата UMD на PSP Go.

Как ни банально звучат эти слова, но жизнь учит нас повторять их снова и снова: информационные системы разрабатываются для заказчиков и покупателей и вы должны максимально точно выполнять все их пожелания. Формулирование требований в форме сценариев использования и формирование тестов на основе этих сценариев позволят вам быстрее понять пожелания заказчика и точнее их выполнить.

Сконцентрируйтесь на исполняемой программе

Главный результат, которого ждет от вас заказчик – работающая система. Поэтому никакие документы и модели не важны сами по себе. Они важны лишь настолько, насколько помогают создать работающую систему. И свой успех вы должны измерять именно этим.

Предположим, вы спроектировали реализацию 20 сценариев использования. Это хорошо, но нельзя исключать, что завтра вам придется перепроектировать половину из них. Зато если вы собрали систему, которая уже реализует 20 сценариев использования, и эти сценарии использования удовлетворяют заказчика, вы действительно выполнили эту часть работы.

Будьте готовы к изменениям с самого начала проекта

Изменения – это очень хорошо для проекта. Вряд ли вы везде и всегда сможете найти оптимальное решение с первой попытки. А изменения дают вам еще один шанс.

Но, чтобы так относиться к изменениям, вы должны подготовиться к ним. Вам нужно понимать, к каким последствиям приведет ваше изменение, определить процедуру принятия решений об изменениях и помнить, что изменения в архитектуре разумно принимать не позже второй фазы. Изменения в бизнес логике – не позже третьей. А во время четвертой фазы стоит ограничиться сокращением границ проекта (разумеется, по согласованию с заказчиком).

Закладывайте основу исполнимой архитектуры как можно раньше

Архитектура новой системы – один из основных источников риска в проекте. Наличие стабильной, тщательно протестированной архитектуры – хороший базис для быстрого и успешного завершения проекта.

При приобретении нового компьютера нередко встает вопрос – что лучше купить, ноутбук или обычный настольный компьютер . Нередко в итоге приобретаются два разных компьютера, но в большинстве случаев пользователи выбирают что-то одно. Некоторые ситуации, в которых выбор не слишком сложен, описаны в данной статье.

В каких случаях предпочтение отдается ноутбуку

Прежде всего, ноутбук выбирают те пользователи, которым приходится много путешествовать. В наши дни человек уже не привязан к единственному рабочему месту, а путешествия стали неотъемлемой частью множества профессий. Если вам не так важна высокая производительность, а на первом месте стоит вес и время автономной работы, единственный выбор для вас – использовать в работе ноутбук . Кроме того, ноутбук будет правильным выбором для тех, кто часто берет работу на дом или ездит в командировки. Вместо приобретения настольного компьютера для каждого рабочего места, достаточно одного ноутбука , который можно переносить с одного места на другое. Если батарея заряжена, ноутбук можно использовать, даже находясь в дороге.

Еще одной причиной, по которой предпочтение может быть отдано ноутбуку , является эффективное использование рабочего пространства. Часто бывает ситуация, когда есть пространственные ограничения для размещения компьютера , например, небольшой офис или квартира. Даже самые большие ноутбуки легко помещаются в ящике стола, а особо тонкие и легкие ноутбуки настолько малы, что их можно разместить в папке для бумаг.

Когда лучше пользоваться настольным компьютером

Хотя за последние годы вычислительная мощность ноутбуков значительно выросла, все еще существует разрыв в производительности между обычным настольным и портативным компьютерами . В среднем, мобильный процессор такой же мощности выпускается примерно через полгода или год после появления его собрата для настольных компьютеров . Если ваши задачи требуют значительных вычислительных

Новая серия телефонов sony ericsson с индексом С – это обновленная серия Cyber-shot, где основное внимание уделяется встроенной фотокамере. С902 представляет собой аппарат в классическом моноблоке и позиционируется как камерофон с расширенными функциями фотографирования. Ближайшими конкурентами модели можно назвать Samsung U900 Soul, тоже обладающий пятимегапиксельной камерой (но выпущенный в форм-факторе слайдера) и LG Viewty KE990, представляющий собой бесклавиатурный моноблок с сенсорным экраном.

Дизайн

Комплектация у телефона самая обычная: зарядное устройство, стереогарнитура, диск с программным обеспечением sony ericsson PC Suite и инструкция. Ничего лишнего. Выпускается С902 в черном или красном цветах с полосатыми боками под цвет корпуса. Лицевая панель глянцевая и на ней остаются следы, к сожалению, как от уха, так и от пальцев. Толщина корпуса – всего 10.5 мм. Безусловно, для телефона с ультрасовременной камерой это очень хороший показатель, если не один из лучших. По сравнению с К850i телефон ощутимо выиграл в этом параметре. Вес его – 107 грамм, таким тяжелым по нынешним меркам аппарат является из-за металлического корпуса с пластиковыми вставками (задняя крышка – из цельного металла без пластика, под ней располагаются сим-карта и флэш-карта типа М2).

Но вот с подсветкой ситуация вообще странная. Если ряды функциональных клавиш подсвечены более-менее сносно, то с цифровой клавиатурой все совсем плачевно – подсветка распространяется только на центральный вертикальный столбец клавиш и чуть-чуть захватывает остальные. Внутреннее меню телефона совершенно обычно для sony ericsson , ничего нового и необычного вы там не обнаружите. Стандартные 12 пунктов, с помощью которых осуществляется навигация по всем функциям. Меню очень удобно – при работе вам не придется заглядывать в инструкцию, все находится быстро и понятно интуитивно.Высокое разрешение

Про вспышку надо сказать отдельно. В большинстве телефонов вспышка представляет собой не очень яркий светодиод и реализуется по большей части

Если бы я был профессиональным фотографом или просто пристально следил за фоторынком, статья начиналась бы такими словами: "Компания Sony выпустила новую игрушку для полупрофессионалов - зеркальный фотоаппарат Sony 350D с матрицей 8 Мпикс. и ценой менее $1000". Однако, поскольку основная сфера приложения моих журналистских, смею надеяться, талантов - материнские платы, процессоры и прочее тяжелое системное железо (да и о нем я уже давно не писал), мне не стыдно признаться в том, что этот аппарат я впервые увидел не в редакции, куда он должен был приехать в первую очередь, а на коломенском аэродроме у одного из наших воздушных операторов.

"О, черный фотоаппарат sony 300D", - подумал я. "А вот и нет", - подумал оператор. Присмотрелся я, и правда - нет, не Sony 300D, шильдик другой, да и другие внешние отличия имеются. Впрочем, они не так уж и велики. На этом месте я вынужден прерваться и попросить прощения у тех читателей, которые никогда не пользовались камерой Sony EOS 300D и понятия не имеют о том, что может, а что не может этот фотоаппарат. Увы, как ни старайся, а избежать сравнения этих двух камер не удастся. По мере возможности, помня о том, что статья публикуется в рубрике "Новое железо", а не в рубрике "Ринг", я постараюсь избегать сравнений и столкновений, но все же Sony 350D и выпущен затем, чтобы заменить Sony 300D.

Итак, Sony EOS 350D - "любительская" зеркалка с матрицей 8 мегапикселей, по функциональности не уступающая профессиональной камере. Коробки от фотоаппарата у меня не было, так что ни о величине упаковки, ни о ее содержимом я вам ничего не скажу. К нам доехал только кофр с зарядником и фотоаппаратом внутри.

Камера, конечно, побольше многих, однако очень компактна для "полупрофессиональной" (в скобках заметим - немного худее, чем Sony 300D), а сам цифровой фотоаппарат меньше 500 грамм. Корпус черный, матовый, удобный, несмотря на отсутствие всякой резины. Габариты камеры таковы, что она отлично лежит в руке и никуда не девается. Все органы управления расположены так, что доступ к ним не затруднен.

Вместо введения

Недавно перебирал старые материалы с прошлых мест работ. Когда-то я готовил брошюру для публикации ее в IBM . Не просто брошюру, а описание средств IBM Rational: немного методологии, немного технологии и много инструментов.

Актуальность брошюры и сейчас достаточно высока, но многих тулов уже давно нет, еще больше добавилось.

Так что все, кому интересна история, да и все кому нужно краткое описание инструментов можете пользоваться данным материалом.

Так как труд был коллективным, то я упомяну всех, кто участвовал в написании данного документа:

• Алексей Закис
• Наталья Шкляева
• Виктор Ематин
• Дмитрий Лапыгин
• Сергей Шмаков
• и я – Александр Новичков

Содержание

Историческая справка

Методология и инструментальные средства разработки программных систем

IBM Rational Unified Process

1 Подход к разработке

2 Четко определенный процесс

3 Готовый продукт

4 Использование инструментальных средств

6 <Дух RUP>

8 RUP и другие подходы к разработке ПО

9 Внедрение RUP

10 Адаптация RUP. IBM Rational Process Workbench

11 База знаний и опыта. IBM Rational Developer Network

Инструментальная поддержка RUP

1 Бизнес-моделирование. IBM Rational Rose

3 Визуальное моделирование и генерация кода. Семейство инструментов IBM Rational XDE

4 Управление требованиями. IBM Rational RequisitePro

5 Разработка. IBM Rational Rapid Developer

6 Автоматизированное тестирование

1 Поиск узких мест в производительности. IBM Rational Quantify

2 Поиск ошибок с распределением памяти. IBM Rational Purify

3 Оценка области охвата кода. IBM Rational PureCoverage

4 Планирование тестирования и отчетность. IBM Rational TestManager

5 Запись и воспроизведение скриптов тестирования. IBM Rational Robot

6 Тестирование надежности. IBM Rational TestFactory

7 Контроль качества. IBM Rational QualityArchitect

7 Автоматизация документирования. IBM Rational SoDA

8 Управление изменениями. IBM Rational ClearQuest

9 Конфигурационное управление. IBM Rational ClearCase

]]> http://www.pma-ae.com/programmnoe-obespechenie-ibm-rational-metodologiya-i-instrumentalnye-sredstva-razrabotki-programmnyx-sistem/feed/ 1 http://www.pma-ae.com/1podxod-k-razrabotke/ http://www.pma-ae.com/1podxod-k-razrabotke/#comments Wed, 17 Dec 2008 02:31:10 +0000 admin http://www.pma-ae.com/1podxod-k-razrabotke/ RUP предлагает разработчикам не жесткие правила, регламентирующие выполнение всех действий в ходе разработки, а набор достаточно гибких методов и подходов, из которых разработчик может выбирать то, что более всего соответствует его задачам и особенностям проекта.

Основными принципами RUP являются итерационная разработка, управление процессом на основе прецедентов использования и ориентация на архитектуру.

IBM Rational Unified Process - это итерационный процесс . Создавать современные сложные программные системы последовательно, т.е. сначала определять все проблемы, затем принимать все проектные решения, формировать ПС и, наконец, проверять изделие, невозможно. Такой подход (называемый каскадным подходом или <водопадом>) в современной информационной индустрии не оправдывает себя, поскольку его использование часто приводит к непредсказуемому увеличению проектной стоимости и сроков выпуска ПС. Эффективной альтернативой <водопаду> служит итерационный процесс разработки ПС.

При итерационном процессе каждая из фаз процесса разработки ПС состоит из итераций, целью которых является последовательное осмысление стоящих проблем, наращивание эффективности решений и снижение риска потенциальных ошибок в проекте. На выходе каждой итерации создается законченная версия работающего программного продукта.

При таком подходе можно гибко учитывать новые требования или производить тактические изменения в деловых целях, такой подход позволяет выявлять проблемы и разрешать их на самых ранних этапах разработки, что связано с меньшими затратами.

Итерация – это законченный цикл разработки, приводящий к выпуску конечного продукта или некоторой его сокращенной версии, которая расширяется от итерации к итерации, чтобы, в конце концов, стать законченной системой.

IBM Rational Unified Process – процесс, управляемый на основе прецедентов. Это означает, что в качестве метода описания функциональных требований к системе, а также в качестве естественной единицы для дальнейшего планирования и

В июле один из участников книжного рынка сообщил Лэму о том, что Apple ведет переговоры с издательствами McGraw Hill и Oberlin Press о переносе учебников в магазин iTunes. В настоящее время новые учебники стоят несколько сотен долларов, а затем перепродаются. От этих перепродаж издатели денег не получают. Они готовы продавать "одноразовые" электронные учебники за часть их реальной стоимости.

Кроме того, по данным Лэма, в штаб-квартире Apple недавно побывали руководители крупнейших издательских групп, специализирующихся на выпуске журнала. На встречах демонстрировались интерактивные версии журналов. Про переговоры с издателями обычных книг пока ничего не известно, однако Лэм упоминает февральскую публикацию Newsarama.com, где упоминалось, что в штаб-квартиру корпорации прибывают грузовики с книгами.

Стоит отметить, что Apple до сих пор никак не подтверждала слухи ни о разработке интернет-планшета, ни о готовности выйти на книжный рынок. Напротив, глава корпорации Стив Джобс однажды заявил о бесперспективности продажи книг через iTunes, так как, по его словам, книги никто не читает.

По информации журналистов, интернет-планшет, если он существует, скорее всего представляет собой устройство, напоминающее iPhone с 10-дюймовым экраном. Его предположительная стоимость составит в США от 500 до 700 долларов, а сам он будет анонсирован в январе 2010 года.

• начинайте борьбу с главными рисками как можно раньше, и ведите ее непрерывно: иначе они сами пойдут в наступление на вас;

• обеспечьте максимально точное выполнение требований заказчиков;

• сконцентрируйтесь на исполняемой программе;

• будьте готовы к изменениям с самого начала проекта;

• закладывайте основу исполнимой архитектуры как можно раньше;

• стройте систему из компонентов;

• командный принцип работы;

• сделайте качество своим образом жизни, а не абстрактной идеей.

Познакомимся с этими принципами поподробнее.

Начинайте бороться с главными рисками как можно раньше и не прекращайте этой борьбы: иначе риски сами пойдут в наступление на вас

Риск, выявленный на ранних стадиях разработки, как правило, может быть устранен с небольшими дополнительными затратами. Тот же риск, выявленный позднее, может потребовать заметных переработок уже написанного кода, что приведет к большим потерям времени и ресурсов. Поэтому выявляйте потенциальные риски как можно раньше!

Риск – это все то, что может привести к возникновению проблем в ходе разработки. Вот несколько характерных примеров. У вас трудный заказчик, который любит менять свои требования по ходу проекта. Вы опасаетесь, что не сможете провести интеграцию вашей новой системы со старой бухгалтерской системой заказчика.